Umsetzungs-Angebote

Ihr Strategie-Lotse Stefan Oldenburg unterstützt Sie bei der nachhaltigen Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs mit drei aufeinander aufbauenden Leistungspaketen. Von der Analyse des Status-quos bis zur erfolgreichen Umsetzung in die tägliche Praxis.

READINESS

   
Status-quo der bisherigen Strategie-Arbeit

Zunächst muss Ihr gewohntes Umgehen mit den wesentlichen Fragestellungen der Unternehmensstrategie erhoben werden. Wie und mit welchen Ergebnissen haben Sie bisher Strategie-Arbeit betrieben? Wie offen oder hierarchiegebunden ist Ihr Strategie-Prozess? Wie intensiv werden zum Beispiel nachgeordnete Fach- und Führungskräfte eingebunden?

Klärung des veränderten Vorgehens in der Zukunft

Nach der Status-quo-Analyse wird besprochen, welche konkrete Vorgehensweise für Ihr Unternehmen in seinem jetzigen Reifegrad angemessen und sinnvoll ist. Den Hintergrund hierfür bildet ein idealtypisches Prozesskonzept, das an die Gegebenheiten des Einzelfalls angepasst wird.

Ihre Entscheidung für StrategieKaizen

Sodann bedarf es der bewussten und ausdrücklichen Start-Entscheidung des Unternehmens. Mit diesem Entschluss wird über zeitliche Ressourcen und finanziellen Aufwand entschieden. Zur Absicherung des gesamten weiteren Prozesses muss die Start-Entscheidung vom obersten Entscheider des Unternehmens getroffen werden.

IGNITION 

Erster StrategieKaizen-Workshop

Nach der grundlegenden Entscheidung zur Einführung von StrategieKaizen wird der erste Management-Workshop vorbereitet und durchgeführt. Das bedeutet: Vorgespräche führen, den Fahrplan definieren, technische Ressourcen sichern, Arbeitsmaterialien erstellen, den Workshop moderieren, die Arbeitsergebnisse dokumentieren.

Auswertung des StrategieKaizen-Workshops

Den vorläufigen Abschluss bildet eine gründliche Auswertung des Workshops, verbunden mit der Planung der weiteren Schritte. Was wurde durch den Workshop erreicht? Sind alle wesentlichen Fragen geklärt? Ist ein Fortsetzungsworkshop erforderlich? Sind für Teilbereiche Ihres Unternehmens verfeinerte Substrategien sinnvoll? Soll die Umsetzung der im Workshop vereinbarten Maßnahmen durch externe Hilfe begleitet und gefördert werden? Wann soll der nächste reguläre StrategieKaizen-Workshop stattfinden?

WORKOUT

Wenn Ihr strategischer Handlungsplan erarbeitet und beschlossen ist, beginnt die mitunter mühevolle Umsetzungs- und Detailarbeit. Dies ist der Punkt, an dem viele Unternehmensstrategien scheitern.

Der mit viel gutem Willen verfasste Plan endet im Aktenschrank, weil die verantwortlichen Akteure von der Routine ihres Alltagsgeschäfts überrollt werden.

Damit Ihnen dies nicht passiert, begleitet Sie Stefan Oldenburg ein Jahr lang auf dem Weg zur erfolgreichen Transformation Ihrer erarbeiteten Strategie, damit alle beschlossenen Maßnahmen verbindlich umgesetzt werden.